5月6日，学校《2022年度横向研究项目指标分配与激励工作方案》培训会议在行政楼3楼会议室召开，会议由校长助理刘显忠主持，监察审计处处长谢成东，各学院院长、教学副院长及科研处全体人员参加会议。

刘显忠助理向参会人员介绍了学校出台《2022年度横向研究项目指标分配与激励工作方案》的背景。科研处副处长王振力向与会人员传达了集团《关于发布2022学年横向科研项目指标分配和管理方案的通知》文件精神；解读了学校《2022年度横向科研项目指标分配与激励工作方案》；从学校横向科研项目的管理组织架构、目标分配、经费使用和管理、管理奖励分配范围和方法等方面对与会人员进行了培训。

刘显忠助理就横向科研项目工作落实提出三点要求：第一，做好开端。完成2022学年的横向科研项目到账经费目标额度面临时间紧、任务重等困难，但各单位要明确挑战也是机遇，是压力也是动力，要树立“组织利益至上”的观念，充分利用学校的设备资源与人力资源做好开端。第二，做好支持保障。各相关处室要进一步树立服务意识，树立“以贡献者为本”的意识，后台服务前台，研究探索横向科研项目相关专项业务知识能力，主动与各横向科研项目组沟通协作，提供支持保障服务。第三，传达到位。各学院要将学校的文件精神和激励政策传达到位。要明确出台横向科研项目激励办法的重点是激励，全员统一思想达成共识，积极组织教师申报横向科研项目“做难而正确的事情”。

刘显忠助理最后强调，虽然横向科研项目工作开端很困难，但是希望大家齐能够探索出合适的项目和途径，利出一孔、力出一孔，共同努力，最终取得一个良好的效果。

科研处

2023.05.06